我们是一家食品贸易公司，14年成立，到今年已经7个年头了。前几年公司的效益还是不错的，可是自从疫情开始后，公司的业绩下滑的非常厉害，我们几个股东的压力非常大。
也许很多人听到这里，以为公司的效益肯定很好，其实不是的。因为季度表核算之后，公司的本季度利润只有24万块！如果大家不理解，我跟大家说说这是怎么回事呢？
首先，我们公司全体成员共26人，虽然每个人的底薪和提成比例不一样，但是每个员工的底薪和社保都是公司的一项固定收入。
另外，做贸易赚的就是进出口的利润差价，所以每个月还有一笔销售权和代理权的维护，这个钱也没有办法进行缩减的。最后，本季度我们公司的营销额在482万，可是各项支出成本占了458万，也就是本季度利润总额只有24万！
也许大家看到这里，仍然没有意识到我们公司存在的危机，在这里给大家解释一下。
2、一旦这几个业绩突出的员工选择跳槽或者以此为条件压迫公司的话，公司就会处于被动的局面，只能被牵着鼻子走。3、这样的情况，公司的股东和管理层是没有钱赚的，当一个员工的收入大于整个公司的利润总额，那么公司的整体运营已经到了崩塌的边缘了。发生这样的情况后，老板紧急召开了管理层会议，会议上老板非常决断，然后向全体员工发了一个裁员通知。也就是从通知下达之日起，凡业绩不达标，一律裁员！通知下达后，公司群里炸开了锅，大家纷纷猜疑是不是公司的经济出现危机了？是不是员工的工资不能发放了？在这样的猜疑下，同事们都无心工作了，因为都担心最终裁员的名额会落到自己的头上。
看到公司出现这样的情况，老板也非常后悔自己做的决定太草率了，于是征询我们的意见。这时候我说:“咱们应该撤销裁员通知，然后下发一个有责任底薪制度，完成业绩任务考核，提成不变，底薪可以翻倍，完不成业绩任务考核，提成不变，底薪减半。”
看到这样的情况，老板忍不住给我竖起一根大拇指，没想到我这主意成功挽回败局！
今天这种情况在我们的职场中是非常常见的，创业过的朋友都应该了解，在这里谈一下个人的看法。
2、无责底薪就是每月固定工资，很多员工会认为干不干都这么多钱，干嘛费劲呢，长此以往公司都成了一些偷奸耍滑的人，没人愿意多干活。如果配置有责底薪，那么员工拿多少钱取决于自己付出了多少，这样就把他们的积极性吊起来了，员工业绩好，拿的利益自然越多，可以激发更多有能力的员工，淘汰那些浑水摸鱼的员工。3、另外提醒各位老板们，用人单位是不可以随便裁员的，如果公司依据《劳动合同法》四十一条第一款进行经济性裁员的，需要支付被裁员员工一定的经济补偿金。
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